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    企业风采

    方大炭素推行“5S管理”塑造一流企业形象

           8月31日,从方大炭素了解到,该公司常态化推行“5S管理”效果显著,造就了一处处分类清晰、区域定置、标识明晰的工作环境,形成了上下和谐融洽的管理氛围,塑造了良好的企业新形象。
           据了解,该公司推行“5S管理”,制定了统一的“5S管理”模式和相关管理制度,针对检修区域、库房、员工休息室、吸烟室、水房等区域进行综合改建及整治,努力打造文明、整洁、有序、安全的工作环境,全面提升“5S管理”绩效。同时,全体员工积极行动,认真找问题、定措施,并严格执行“5S管理”激励考核机制,不断强化“5S管理”工作。走进方大炭素生产车间,只见三轮车、架子车、手推车均在规定区域内头朝南一个方向整齐摆放。该公司检修班的工具箱内分门别类整齐摆放着各种工具,以方便取出和放回,库房备品备件区物品摆放得井井有条,大大缩短了找工具找零件的时间,提高了员工工作效率。该公司压型厂现场管理员化国安说:“我们将5S管理工作深入了车间、班组和岗位,形成常态化机制,对生产线的物料定置区统一规划布局,确保人和物达到最佳结合状态”。(康秀领  高洁)

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